庞俊峰：以实干创新诠释产改力量

以实干创新诠释产改力量

安徽尚家环保餐具有限公司精品车间主任  庞俊峰

产业工人队伍建设改革的浪潮，为我们一线工人搭建了追逐梦想的广阔舞台。我是安徽尚家环保餐具有限公司的庞俊峰，从一名普通的车间学徒一步步成长为车间主任。回望这段历程，每一个脚印都深深镌刻着奋斗与成长的印记，这离不开产改赋予我的强大动力。

产改铺就成长阶梯，奋斗更有方向

产改，让产业工人的职业发展路径变得清晰可见，不再迷茫。我的职业生涯始于温州环保科艺公司的学徒岗位。为了提升自己，我选择回到校园，在中国地质大学攻读市场营销专科。2019年加入安徽尚家后，我从基层车间职工做起。正是得益于产改带来的“岗位晋升通道”机制，我在2020年晋升为一车间领班，并于2021年7月起担任精品车间主任至今。这不仅仅是职务的变动，更是公司借助产改东风，高度重视技能人才培养结出的硕果。

作为车间主任，产改要求我们必须“懂技术、会管理、能创新”。我的职责是统筹整个生产计划，从原料入厂到产品出厂，每一个环节都需要紧盯细节。以纸浆模塑生产为例，温度、压力参数的细微偏差都会直接影响产品质量。产改实施后，公司为我们提供了系统的管理培训和技术交流机会，让我能够将理论知识与实践操作紧密结合，带领团队实现高效生产。这份成长的背后，是产改构建的人才培育和技能提升体系在持续发力。

产改激活创新基因，车间变身“试验田”

产改极大地激发了一线工人的创新热情，将车间真正变成了创新的“试验田”。2022年，生产中的产品成型不均匀问题日益突出。为尽快解决这一问题，我积极响应产改技术创新的号召，主动牵头主导设计新型脱水模具芯。那段日子里，我几乎“钉”在了车间，反复拆解、测绘旧模具，与团队成员不断试验。经过与技术部同事的深入研讨，我们重点调整了模具芯的导流槽结构。历经数十次试产改进，新模具成功将产品成型均匀度大幅提升，我也因此获得了车间技术一等奖。这项看似微小的模具改进，正是产改激发一线创新活力的生动缩影——它赋予了我们敢啃“技术硬骨头”的勇气，用小创新解决生产大难题。

2023年，面对能源成本持续上涨的压力，产改推动了“降本增效”的创新实践。我将目光聚焦到模具预热环节。过去设定参数主要依赖经验不够精准。于是，我带领团队给模具加装了温控系统，详细记录不同原料、环境条件下，预热温度与生产耗时、能耗的关系。连续一个月，我们每天采集分析上百组数据，最终成功找到了最优参数组合。将模具预热温度精准调整后，单批次生产时间缩短了8%，预计每年可为公司节约能耗成本约10万元。这项创新成果让我获评厂级“节能先锋”。其成功的根源，在于产改赋予了我们宝贵的“创新探索权”，让一线工人能够在细微之处动脑筋、出实招，为企业乃至整个产业的降本增效贡献力量。

产改涵养精神品质，铸就工人“大担当”

产改的意义，远不止于技能提升和创新激励，它更深层次地塑造着我们产业工人的精神内核。产改所倡导的劳模精神、劳动精神、工匠精神，已融入我们工作的日常点滴：带领团队攻坚克难，是“劳模精神”的体现；通过提升技能和创新为社会创造价值，是“劳动精神”的生动延伸；对生产环节的精益求精，是“工匠精神”的践行。

可以说，产改重塑了新时代产业工人的新形象：我们拥有了清晰的职业发展路径，具备了勇于创新的底气，更肩负起胸怀社会的担当。面向未来，我将继续投身于产改的浪潮之中，深耕纸浆模塑领域，用实干与创新为产业发展增光添彩。值得一提的是，2025年，我获得了安徽省劳动竞赛先进个人称号，这不仅是对我个人努力的肯定，更是产改精神在实践中的生动印证。同时，我也由衷期盼更多的工友能够把握住产改带来的历史机遇，在车间一线这片广阔的天地里，奋力拼搏，闯出属于我们产业工人的精彩人生！